年終沖刺階段，眾多的企業(yè)都是在現(xiàn)階段不斷的生產(chǎn)生產(chǎn)再生產(chǎn)，很多的企業(yè)甚至是開啟了設(shè)備24小時(shí)不停歇，人工24小時(shí)兩班倒或者是三班倒的操作。

其實(shí)設(shè)備24小時(shí)不停歇工作，就算設(shè)備能夠堅(jiān)持，按照之前的一些生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)也是解決不了的，想要能夠做到24小時(shí)不停歇的生產(chǎn)甚至是無(wú)人工的生產(chǎn)，企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)是必不可少的。另外之前和大家說(shuō)過(guò)數(shù)字化的一個(gè)升級(jí)，這可不**只是一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備升級(jí)。

現(xiàn)在企業(yè)想要做數(shù)碼印花生產(chǎn)的話，數(shù)碼印花設(shè)備的引進(jìn)是必不可少的，但引進(jìn)了數(shù)碼印花技術(shù)可不**就開啟了數(shù)字化的升級(jí)，數(shù)字化的升級(jí)可是表現(xiàn)在多方面的一個(gè)升級(jí)。

技術(shù)的升級(jí)是讓企業(yè)從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變的適應(yīng)過(guò)程，是需要用數(shù)字化技術(shù)來(lái)賦能整個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的。另外我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多的企業(yè)在引進(jìn)了新技術(shù)之后就會(huì)比較著急去投入使用（不過(guò)這其實(shí)也是大家的一個(gè)常態(tài)），只是企業(yè)技術(shù)升級(jí)特別是向著數(shù)字化升級(jí)是不能夠著急的，也是急不來(lái)的，企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)一定不能夠急于一時(shí)，需要提前去與設(shè)備方技術(shù)方多去進(jìn)行多方面的溝通，提前了解到企業(yè)需要做好的事情，比如工廠車間的升級(jí)要求，技術(shù)員工的要求等等，再結(jié)合我們所看到的，所接觸到的來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的一個(gè)**的修改，從而來(lái)確定一個(gè)比較合適的方案。特別是如果企業(yè)要進(jìn)行大的升級(jí)整改，要建設(shè)智能化生產(chǎn)車間，要去引進(jìn)這樣的一個(gè)過(guò)程就會(huì)很長(zhǎng)，但這也是必不可少的。

數(shù)字化的引進(jìn)其實(shí)是一個(gè)企業(yè)來(lái)根據(jù)現(xiàn)在政策與市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)*限轉(zhuǎn)變的一個(gè)過(guò)程，體現(xiàn)比較明顯的還是在企業(yè)的生產(chǎn)效率與成本降低之上，也就是我們常說(shuō)的降本升效，另外也可以更好的去做到智能化的生產(chǎn)，讓企業(yè)不再對(duì)人員數(shù)量要求過(guò)高。

另外如果真正的進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，企業(yè)也是需要去使用那種可以將接單、下單、生產(chǎn)計(jì)劃、大貨完結(jié)以及出貨都集于一體的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理，大家查看起來(lái)也是非常的便捷與清晰。而這也是企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的一個(gè)方面。

說(shuō)了這么多的數(shù)字化升級(jí)，其實(shí)也是告訴大家現(xiàn)在的企業(yè)想要做到24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，甚至是無(wú)人看管下不間斷生產(chǎn)，技術(shù)的升級(jí)必不可少，更適合的技術(shù)、系統(tǒng)是必不可少的。如果只想著靠人來(lái)堅(jiān)持，生產(chǎn)遲早會(huì)造成影響的。

現(xiàn)在年終沖刺，大家一定要在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)再去做到不間斷的生產(chǎn)。